Um die umfassende Managementebene des Unternehmens weiter zu verbessern und die betriebliche Effizienz des Unternehmens umfassend zu verbessern, haben die Tochtergesellschaften der GPM Group, GPM Intelligent Technology Co., Ltd., Changshu GPM Machinery Co., Ltd. und Suzhou Xinyi Precision Machinery Co., Ltd. Am 13. September veranstaltete das Unternehmen in Dongguan, Changshu und Suzhou eine Online-Konferenz zum Start eines ERP-Informationssystemprojekts. Die Einberufung dieser Konferenz markiert die vollständige Einführung fortschrittlicher ERP-Informationssysteme (Enterprise Resource Planning), um die Digitalisierung, Informatisierung und Intelligenz des Unternehmensmanagements zu erreichen .
Gastgeber des Kick-off-Meetings war Sophia Zhou, die Verantwortliche für das ERP-Projekt der Zhaoheng Group.An dem Treffen nahmen die leitenden Angestellten, Abteilungsleiter und Projektteammitglieder des Unternehmens teil. Sophia stellte vor: Die Bedeutung der Implementierung des ERP-Systems besteht darin, die Planungs- und Kontrollfähigkeiten der internen Ressourcen des Unternehmens zu verbessern und das Unternehmen bei der Durchführung eines integrierten Managements zu unterstützen Materialien, Finanzen und Dateninformationen. Dieses Projekt wird eng mit UFIDA zusammenarbeiten, einem bekannten Anbieter von Enterprise-Cloud-Diensten und -Software in der Branche, und dabei branchenführende Technologien und Lösungen einsetzen, die sich an den Anforderungen der GPM Group orientieren, um das Management umfassend zu verbessern Ebene aller Aspekte des Unternehmensbetriebs.
Herr Zhao Tan, Vorsitzender der Gruppe, hielt eine leidenschaftliche Rede.Direktor Zhao betonte, dass es sich bei diesem ERP-Informationssystembauprojekt um das größte Informationsbauprojekt der Gruppe in den letzten Jahren handele, an dem verschiedene Geschäftsbereiche und alle Abteilungen der drei Tochtergesellschaften beteiligt seien.Die Umsetzung des Projekts wird die Innovation der Managementmodelle jedes Unternehmens wirksam fördern.und Upgrades.Herr Zhao Tan forderte, dass das Projektteam sich strikt an den Projektmanagementprozess halten, die Kommunikation und Zusammenarbeit mit verschiedenen Abteilungen stärken und die Qualität und den Fortschritt des Projekts sicherstellen sollte;Gleichzeitig sollten sie auf die Schulung der Mitarbeiter und den technischen Support achten und die Informationskompetenz der Mitarbeiter verbessern.Es besteht die Hoffnung, dass alle Mitglieder des Projektteams zusammenarbeiten können, um einen reibungslosen Fortschritt des Projekts sicherzustellen.
Der offizielle Start des ERP-Informationssystem-Bauprojekts markiert, dass die Entwicklung der GPM Group in eine neue historische Phase eingetreten ist.Durch die gemeinsamen Anstrengungen aller Mitarbeiter wird die GPM Group in der Lage sein, die Vorteile des ERP-Systems voll auszuschöpfen, um die Digitalisierung, Informatisierung und Intelligenz der Unternehmensführung zu realisieren, die umfassende Integration der internen Informationen der Gruppe zu realisieren, die Managementeffizienz zu verbessern, Senken Sie die Betriebskosten und geben Sie der Gruppe starke Impulse für eine nachhaltige Entwicklung und schaffen Sie einen höheren Wert für Kunden und Gesellschaft.
Zeitpunkt der Veröffentlichung: 20.09.2023